青草社区在线观看,国产成人精品男人免费,免费观**的网站,成人第四色,日韩在线一区高清在线,韩日一级,尹人香蕉久久99天天

 

這其實(shí)并不奇怪，因為嬰兒紙尿褲是母嬰用品行業(yè)的重要分支，也是社交媒體十大“活力”行業(yè)之一。根據越南人口總局2019年的數據，越南每年平均出生約156萬(wàn)兒童，因此越南被認為是母嬰護理產(chǎn)品消費的潛在市場(chǎng)，更具體地說(shuō)，是一個(gè)有吸引力的市場(chǎng)。銷(xiāo)售尿布的公司的市場(chǎng)。

 

多年來(lái)令人興奮，那么在2024年的前7個(gè)月里，是什么促使這個(gè)行業(yè)的討論顯著(zhù)增加呢？近期社交媒體上紙尿褲行業(yè)的討論特點(diǎn)和“競爭”程度有哪些是大品牌需要關(guān)注的？

 

A – 尿布行業(yè)在社交網(wǎng)絡(luò )上“令人興奮”且“競爭激烈”

 

其特點(diǎn)是產(chǎn)品線(xiàn)服務(wù)于0-3歲的幼兒終端用戶(hù)——一群在每個(gè)家庭和品牌中被關(guān)心、珍惜、永遠“給予最好”的人。嬰兒紙尿褲行業(yè)如：金佰利 (Kimberly Clark) 的好奇 (Huggies) 產(chǎn)品、寶潔 (Procter & Gamble) 的幫寶適(Pamper)、尤妮佳 (Unicharm) 的 Bobby 和 Moony、花王 (KAO) 的妙而舒 (Merries)……從線(xiàn)下到各種媒體，輕松吸引有幼兒的家庭，尤其是媽媽們的關(guān)注。在線(xiàn)，例如報紙、電視、分銷(xiāo)渠道、代理商、零售連鎖店到社交網(wǎng)絡(luò )平臺。

 

疫情之前，“老前輩”之間的“競爭”仍然主導著(zhù)“線(xiàn)下戰線(xiàn)”——品牌爭奪分銷(xiāo)渠道份額、擴大經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )的經(jīng)營(yíng)和“覆蓋”最美攤位。遍布各省的母嬰零售連鎖店以及大大小小的超市系統。電商平臺、粉絲專(zhuān)頁(yè)、社區等網(wǎng)購渠道的多元化分銷(xiāo)渠道自2019年以來(lái)已得到系統實(shí)施，但熱議程度仍不高。盡管嬰兒紙尿褲行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)活力的行業(yè)，但社交網(wǎng)絡(luò )上嬰兒紙尿褲行業(yè)的討論量在 2018 年僅小幅增長(cháng) 25.60%，2019 年僅小幅增長(cháng) 9.29%，最高里程碑為行業(yè)討論總數 933,066 條。

 

2020年第一次疫情期間，最引人注目的是第四次疫情在全國爆發(fā)，媽媽們的消費行為被迫從線(xiàn)下徹底轉變?yōu)榫€(xiàn)上，在配送和收貨過(guò)程中也遇到了很多障礙。 “線(xiàn)上戰線(xiàn)”上品牌之間的競爭已經(jīng)變得非常激烈。據YouNet Media旗下SocialHeat平臺統計，2020年行業(yè)討論總量增長(cháng)62.41%，達到超過(guò)150萬(wàn)討論，并在2024年前7個(gè)月繼續大幅增長(cháng)至77.26%，達到2,686,220討論。除了長(cháng)期主導市場(chǎng)的“老”品牌之外，近兩年來(lái)，紙尿褲市場(chǎng)上也出現了許多新名字，來(lái)自不同國家的如中國國貨、日本國貨、..這表明紙尿褲市場(chǎng)在線(xiàn)上和線(xiàn)下的競爭越來(lái)越激烈，因此品牌始終需要觀(guān)察和捕捉市場(chǎng)動(dòng)向以保持自己的地位。

 

 

 

不僅品牌商討論“熱鬧”，嬰兒紙尿褲行業(yè)的討論線(xiàn)索也極其“混亂”且多樣，這得益于眾多討論主體的參與，如：母嬰零售系統、連鎖超市、網(wǎng)絡(luò )賣(mài)家、電子商務(wù)平臺，...以及。尤其“激動(dòng)人心”、“最多”的，是奶媽們自然而然的討論。還是基于嬰兒用品這個(gè)行業(yè)最重要的特點(diǎn)，不難看出媽媽們總是在積極地尋找信息、咨詢(xún)、討論、審查、比較品牌、新功能、柔軟度、吸水性、干爽度等。 ..整個(gè)團體、社區、社交網(wǎng)絡(luò )上的個(gè)人頁(yè)面。

 

如今媽媽們的需求和關(guān)注不僅僅停留在選擇最可靠的品牌，而是日益拓展很多產(chǎn)品組，可以是相同或不同的品牌，同時(shí)組合使用，以適合孩子的身體、皮膚，以及日?；顒?dòng)中需要使用尿布的情況。根據 SocialHeat 平臺的統計數據，尿布是討論最多的產(chǎn)品類(lèi)別 - 49%，其次是尿布 32%、護墊 17% 和布尿布 2%。

 

聆聽(tīng)和了解母親協(xié)會(huì )日益多元化和苛刻的需求，品牌每年都會(huì )不斷創(chuàng )新，推出一系列具有新功能的產(chǎn)品，以增強品牌在“線(xiàn)下”或“線(xiàn)上”表現的競爭力。 ”。社交網(wǎng)絡(luò )上記錄的最著(zhù)名的新產(chǎn)品線(xiàn)有：Huggies Gold (2018)、Bobby Extra soft dry (2018)、Goon Premium (2019)、Pampers to keep fit (2019)、Moony Natural (2019)、Huggies Platinum (2019) ）、蠶繭包裹的好奇（2019）、Unidry Premium（2020）……

 

那么，在社交網(wǎng)絡(luò )上嬰兒紙尿褲市場(chǎng)的激烈競爭中，哪些品牌正在“稱(chēng)霸”呢？媽媽們對這些品牌的反應如何？媽媽們在給孩子選擇紙尿褲時(shí)最關(guān)心的因素是什么？

 

B – 哪個(gè)尿布品牌在社交媒體上最熱門(mén)？

 

2021年前9個(gè)月，5個(gè)嬰兒紙尿褲品牌始終占據社交網(wǎng)絡(luò )討論市場(chǎng)近90%的份額，包括：幫寶適（寶潔旗下）、Moony（尤妮佳集團-日本）； Bobby（尤妮佳公司 - 日本）； Huggies（美國金佰利旗下）和Merries（日本花王公司）。從社交網(wǎng)絡(luò )上的前 5 名討論中可以看出，這是一場(chǎng)“線(xiàn)上戰線(xiàn)”上的戰斗，仍然由尤妮佳、寶潔、金佰利和花王等知名品牌進(jìn)行。該行業(yè)品牌之間的激烈競爭體現在前5名領(lǐng)先品牌的排名每個(gè)月、每個(gè)季度都在不斷變化。例如，2021 年第二季度，幫寶適僅占據 7% 以上的市場(chǎng)份額（排名第五），但到 2021 年第三季度末，幫寶適領(lǐng)先市場(chǎng)份額超過(guò) 51%。

 

品牌之間不僅在市場(chǎng)份額（Share of Voice）上競爭，品牌之間也在用戶(hù)對品牌的喜愛(ài)度（Brand Love）上競爭。值得注意的是，2021年第三季度，幫寶適、鮑比和好奇的情感得分分別為0.92、0.84和0.77，表明對該品牌的好評占據了討論的大部分。與兒童健康直接相關(guān)的產(chǎn)品特性，讓這個(gè)行業(yè)還有一個(gè)突出的特點(diǎn)：哺乳期的媽媽們對這個(gè)行業(yè)的負面新聞極其敏感，有時(shí)甚至只是網(wǎng)絡(luò )空間中散布的小片負面信息。這使得品牌持續監控用戶(hù)反應并保持用戶(hù)對品牌的親和力變得極其重要。

 

 

占據行業(yè)10%的市場(chǎng)份額，前五名之外的品牌有Yubest（中國本土）、GOO.N（DAIO集團-日本）、Jo（Viet Sing公司）、Bino（日本KyKy制造）和。 Unidry（越南泰山集團產(chǎn)品）。不難看出，除了官方代理經(jīng)銷(xiāo)或國產(chǎn)的品牌外，還有日本國產(chǎn)、中國國產(chǎn)、韓國國產(chǎn)品牌的滲透。對國外產(chǎn)品尤其是日本國貨的需求，以及最近使用中國國產(chǎn)紙尿褲的趨勢，尋找中國國產(chǎn)紙尿褲產(chǎn)品的熱潮最近引起了媽媽們的興趣。 Yubest是近期媽媽們在社交網(wǎng)絡(luò )上搜索最多的中國國產(chǎn)紙尿褲品牌，始終穩居社交網(wǎng)絡(luò )討論量前六位（2021年第二季度和第三季度），每季度討論量近4萬(wàn)次。

 

雖然不具備經(jīng)銷(xiāo)商支持推廣的優(yōu)勢，而且只是媽媽們“講”出來(lái)的，但優(yōu)貝思的討論總量卻比其他4個(gè)品牌更大，可見(jiàn)中國國產(chǎn)品牌的競爭力。擁有價(jià)格優(yōu)勢、產(chǎn)品多樣性以及將產(chǎn)品帶入越南的便利性，這也是媽媽們選擇體驗的選擇。但目前產(chǎn)地和品質(zhì)信息不明確是這些國貨的局限性，因此對優(yōu)貝斯特的情感指數不高。相反，剩下的 4 個(gè)品牌 GOO.N、Jo、Bino 和 Unidry 討論量較少，但始終保持對其品牌的喜愛(ài)和積極反饋。 2021年第三季度，Unidry和GOO.N的情緒指數尤其令人印象深刻，分別為0.92和GOO.N 0.81。

 

疫情期間，紙尿褲品牌積極布局活動(dòng)

 

即使在第四次Covid疫情期間，2021年第2季度（疫情高峰前），SocialHeat平臺記錄了63萬(wàn)次討論，但在2021年第3季度（疫情高峰期間）記錄了76萬(wàn)次討論，總討論量。短短3個(gè)月，行業(yè)評價(jià)上漲20.36%，可見(jiàn)疫情期間行業(yè)更加活躍。尿布行業(yè)品牌在社交網(wǎng)絡(luò )上迅速推廣其活動(dòng)的多樣性。疫情期間精彩購物促銷(xiāo)活動(dòng)；與 Bim 媽媽的互動(dòng)活動(dòng)，例如收禮物小游戲；疫情期間的社區活動(dòng)或新產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng)。

 

在寶潔集團“一單萬(wàn)千愛(ài)心”答謝托運人活動(dòng)框架內，幫寶適通過(guò)品牌粉絲專(zhuān)頁(yè)“千謝托運人——即刻收到有意義的禮物”小游戲和網(wǎng)上小游戲參與推廣該活動(dòng)。電商平臺Lazada、Tiki的粉絲專(zhuān)頁(yè)“感謝發(fā)貨人——收到寶潔親手送的禮物”，因其有意義的信息吸引了媽媽們參與并積極響應。

 

Bobby在新品發(fā)布活動(dòng)中興奮不已，推出了新產(chǎn)品“魔法壓縮芯紙尿褲”，并為新產(chǎn)品推出了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，例如與寶寶拍照的小游戲；促銷(xiāo)計劃或與母親的互動(dòng)帖子。 在電商品牌和零售商的粉絲專(zhuān)頁(yè)上，Bobby 還經(jīng)常出現在 Lazada 進(jìn)行小游戲投票等活動(dòng)，為喜愛(ài)的品牌投票；小游戲“3mm魔法壓縮芯”宣傳產(chǎn)品特色及疫情期間特別促銷(xiāo)活動(dòng)。不僅如此，鮑比還出現在許多社區頁(yè)面上推廣新的尿布產(chǎn)品。

 

好奇在KidsPlaza.vn購物時(shí)部署了激勵措施，互動(dòng)帖子“從軟禮物計劃中為嬰兒贈送禮物，向母親表達愛(ài)的話(huà)語(yǔ)”和小游戲“佩戴寵物，玩好奇VN超級秀”。除了積極推出新品外，好奇還定期在短時(shí)間內推出有限的產(chǎn)品線(xiàn)，通過(guò)小游戲、促銷(xiāo)等方式推銷(xiāo)產(chǎn)品，吸引用戶(hù)。

 

Moony和Merries在其粉絲專(zhuān)頁(yè)、電商專(zhuān)區粉絲專(zhuān)頁(yè)和零售粉絲專(zhuān)頁(yè)上實(shí)施了許多促銷(xiāo)活動(dòng)，以刺激疫情期間的購物。妙而舒

 

除了紙尿褲品牌開(kāi)展活動(dòng)外，零售連鎖、電商平臺、代理商等分銷(xiāo)單位也非常積極地開(kāi)展與紙尿褲媽媽互動(dòng)的活動(dòng)。品牌開(kāi)展各種活動(dòng)，例如與醫生的知識共享計劃；疫情期間ATM“粥-牛奶-尿布”等優(yōu)惠計劃或準備提供紙尿褲的計劃……這些也是紙尿褲品牌可以利用與零售商聯(lián)合部署活動(dòng)的活動(dòng)。

 

C – 媽媽們如何在社交網(wǎng)絡(luò )上焦急地為孩子挑選紙尿褲？

 

母親對孩子產(chǎn)品的需求在數量和質(zhì)量上都在增加。選擇產(chǎn)品時(shí)將兒童安全放在第一位，因此媽媽們經(jīng)常在社交網(wǎng)絡(luò )上討論哪些紙尿褲產(chǎn)品適合孩子。 不僅積極參與電商頁(yè)面Fanpage的討論（占討論量的40.4%）；零售商的粉絲專(zhuān)頁(yè)（占討論量的 37.6%）；品牌粉絲專(zhuān)頁(yè)（占討論量的5%）搜索信息；媽媽們熱衷于參加家長(cháng)群（占討論量的10.0%），在電子商務(wù)網(wǎng)站（占討論量）和社交網(wǎng)絡(luò )（占討論量）上分享、交流經(jīng)驗或留下對產(chǎn)品質(zhì)量的反饋。特別是，個(gè)人頁(yè)面（辣媽、KOL、媽媽?zhuān)?、群組和電子商務(wù)網(wǎng)站上的分享通常是 Bim 媽媽的自然討論來(lái)源。 品牌可以利用這些渠道巧妙、自然地向用戶(hù)傳達信息。

 

為孩子選擇紙尿褲時(shí)，媽媽們最關(guān)心的話(huà)題是質(zhì)量（31.2%）；價(jià)格（16.4%）；分銷(xiāo)渠道（9.2%）；品牌形象（6.6%）和宣傳（3.2%）。

 

“質(zhì)量”是媽媽們最關(guān)心和優(yōu)先考慮的問(wèn)題（占比31.2%）。媽媽們對產(chǎn)品感興趣的特點(diǎn)是吸水性（8.7%）、柔軟度（6.7%）、薄度（6.1%）、紙尿褲（6.0%）、防漏（5.8%）。此外，媽媽們在為孩子選擇或更換紙尿褲產(chǎn)品時(shí)還要關(guān)注的其他因素包括干燥度、尺寸、產(chǎn)品成分、舒適度和包裝。

 

疫情期間，除了品質(zhì)和價(jià)格之外，渠道也是媽媽們尤為關(guān)心的問(wèn)題。尤其是電子商務(wù)、網(wǎng)上商城、母嬰零售連鎖店等網(wǎng)上購物渠道。疫情期間紙尿褲需求旺盛，但分銷(xiāo)渠道出現斷裂，媽媽們對分銷(xiāo)渠道的反饋明顯增多。此外，近期疫情期間，紙尿褲被列為非生活必需品進(jìn)行監管，紙尿褲的選購變得更加困難。媽媽的首要任務(wù)是購買(mǎi)可用的尿布產(chǎn)品，而不是購買(mǎi)熟悉的尿布品牌。因此，用戶(hù)愿意更換、體驗其他品牌，只要能為孩子預留足夠的紙尿褲，就出現在近期不少討論中。 此時(shí)可見(jiàn)，任何一個(gè)紙尿褲品牌，只要具備多元化線(xiàn)上分銷(xiāo)渠道的實(shí)力，有足夠數量的產(chǎn)品可供即時(shí)配送，同時(shí)在疫情期間控制好發(fā)貨和收貨問(wèn)題，將保持其市場(chǎng)優(yōu)勢并能夠吸引新的客戶(hù)群體體驗該產(chǎn)品。

 

在多個(gè)討論渠道上持續傾聽(tīng)用戶(hù)針對每個(gè)關(guān)心的話(huà)題具有不同情感指標的聲音，是品牌及時(shí)掌握用戶(hù)心理并針對母親需求傳遞適當信息或產(chǎn)品改進(jìn)的關(guān)鍵。具體來(lái)說(shuō)，通過(guò)分析媽媽們對幫寶適品牌的反饋可以看出，“品質(zhì)”、“電商分銷(xiāo)渠道”、“輕薄度”、“吸水性”、“品牌形象”是得到媽媽積極評價(jià)的重要因素。亮點(diǎn)包括：紙尿褲質(zhì)量好、紙尿褲挺薄、不粘、吸水性好……但媽媽們給出的差評特點(diǎn)是“尺寸偏小”、“紙尿褲比較悶、不干”、“寶寶不舒服”等。容易患尿布疹”……品牌需要注重改進(jìn)來(lái)滿(mǎn)足消費者的需求。

 

紙尿褲品牌在不久的將來(lái)利用社交聆聽(tīng)實(shí)現強勢突破的機會(huì )有哪些？

 

作為一個(gè)始終處于活力行業(yè)之中的產(chǎn)品行業(yè)，嬰兒紙尿褲是一個(gè)總是在社交網(wǎng)絡(luò )上創(chuàng )造出許多“精彩”和“競爭”討論的產(chǎn)品行業(yè)。這些討論不僅來(lái)自品牌（Brand），也來(lái)自顧客本身（尿布媽媽?zhuān)┖弯N(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)商（Sellers）。因此，定期聆聽(tīng)和分析社交網(wǎng)絡(luò )上的數據將為該行業(yè)的品牌帶來(lái)許多強大的突破機會(huì )：

 

1/ 持續傾聽(tīng)并及時(shí)捕捉用戶(hù)評論、評論和疑慮有助于品牌：

 

– 了解品牌健康度：分析客戶(hù)對品牌概況的評論和評論，或深入了解目前市場(chǎng)上客戶(hù)最感興趣討論的每個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)和每個(gè)功能，將有助于營(yíng)銷(xiāo)/品牌部門(mén)人員掌握情感細微差別（Sentiment）。 Score) 的客戶(hù)對他們所管理的品牌的認可度。品牌可以從這里評估溝通和促銷(xiāo)信息的有效性

 

- 由于客戶(hù)的特點(diǎn)是母親——如上所述，他們對負面新聞極其敏感，通過(guò)清晰的情感細微差別了解目標用戶(hù)將有助于品牌及早發(fā)現并在處理負面信息時(shí)始終保持主動(dòng)（危機）。管理層）在消息傳播之前。

 

2/ 掌握行業(yè)動(dòng)向，衡量每次活動(dòng)的傳播效果，幫助品牌：

 

– 通過(guò)行業(yè)分析有效規劃營(yíng)銷(xiāo)或銷(xiāo)售計劃（品類(lèi)追蹤）：比較品牌在媒體討論中的市場(chǎng)份額，并追蹤競爭對手的媒體活動(dòng)（競爭對手追蹤）將幫助品牌輕松掌握競爭對手的動(dòng)向，從而明確導向適當的策略，有助于提高其在市場(chǎng)和人們心目中的競爭地位。

 

– 優(yōu)化溝通活動(dòng)（優(yōu)化社交表現）：收聽(tīng)社交網(wǎng)絡(luò )以檢查興奮程度，在春節、夏季或推出新產(chǎn)品等高峰時(shí)段回復主要活動(dòng)的溝通信息。在此基礎上，品牌及時(shí)調整信息或營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和傳播策略，確保營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達到最高效率。

 

3/ 客戶(hù)需求分析有助于產(chǎn)品改進(jìn)和創(chuàng )新：

 

– 收集并建立一個(gè)模型來(lái)分析用戶(hù)對產(chǎn)品局限性的反饋、未滿(mǎn)足的母親期望或客戶(hù)對產(chǎn)品的積極反饋……將為品牌提供許多機會(huì )，為新產(chǎn)品線(xiàn)發(fā)現合適的戰略方向。 。從此，為產(chǎn)品改進(jìn)奠定堅實(shí)的基礎，向市場(chǎng)推出許多具有新功能或滿(mǎn)足客戶(hù)口味的材料的尿布型號（消費者洞察）。

 

– 了解哺乳期媽媽的期望、擔憂(yōu)和未滿(mǎn)足的需求，同時(shí)幫助品牌在重要活動(dòng)之前做好溝通信息的準備。這也有助于為品牌創(chuàng )造一個(gè)理解故事的前提，從而在社交網(wǎng)絡(luò )上與母親建立密切的聯(lián)系和互動(dòng)。

 

4/ 利用影響社區的人的力量（影響者/KOL/辣媽/微媽媽?zhuān)?/div>